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《FMEA - 失效模式与影响分析》培训课程招生简讯

发布者:管理员 2018.07.02

FMEA培训——失效模式与影响分析

开始招生啦!

【课程背景

在工作中,只要有流程就会出现错误,那么如何做好最大限度的避免错误产生?

思考错误本身为导向:在做事之前先把可能的错误事先预防,在过程中发现问题,重新定义解决方案,我们把这种模式称之为潜在失效模式及后果分析(FMEA)

潜在失效模式及后果分析(FMEA)这是一个工具,工具的目的在于使用,而不能使用的叫做理论,如何让理论转化为工具?那么本次公开培训的课程邀请学员们参与进来,带走真正使用FEMA的方法论!

   FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中,用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具。FMEA就是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被汽车行业指定用于产品设计和过程工程中。其目的在于改善产品和制造的可靠性,指出在设计阶段就可提升设计的可靠性,从而提升产品质量,降低成本损失。

缺陷逃逸原理表明:无论你的检验和测试多么认真,只要你创造了缺陷,就一定会流到顾客手中。因此,靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是,防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上作到“零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。

本课程将通过案例分析和实际练习方式让学员真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素,同时与防错应用结合起来。


【课程纲要】

.   FMEA概述

① FMEA的起源

② FMEA在五大核心工具中的作用

③ 为何要实施FMEA

.   FMEA基础知识介绍

①FMEA  ②DFMEA ③ PFMEA

.   怎样进行DFMEA

① 确立项目和团队

② 收集有关资料,掌握分析对象

③ 分析方法:如何保证FMEA的系统性

④ 风险顺序数定量评估

⑤ 推荐的严重度频度不易探测度评估准则

⑥ 确定纠正措施和预防措施

⑦ 案例分析

.   怎样进行PFMEA

① 过程流程图

② 过程FMEA的评估准则

③ DFMEA与PFMEA的区别

④ 案例分析


【面向对象】 各企业从事研发、质量和工程工作的中高层技术及管理人员

【课程亮点】

  1.本次课程特约宏儒高级讲师授课,曾辅导超300家企业通过ISO/TS16949:2009&IATF16949:2016

  2.标准理论为辅,重点讲解质量工具应用,全方面工具应用给学员授课,把理论转换为自常管理工具;

  3.详细且图示直观讲解FMEA与实际应用的关系,真正意义上的落地,成为企业管理的可操作的日常工具。

【课程收益】  

■ -问题的早期发现

■ -最大限度的降低成本;

■ -工作和生活中的风险思维;

■ -通过强化培训,综合企业实际案例分析、讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法;

■ -通过该培训课程并考试与考核,学员们将能够:

1)深刻了解FMEA的作用。

2)系统掌握FMEA分析方法。

3)熟练运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计。

【培训时间】20180721日(周六)9:00-11:50 13:30-17:00

【培训地址】深圳市罗湖区笋岗东路3019号百汇大厦北座4楼会议会议厅A

最近公交站台帝豪酒店站、园岭地铁站;

最近地铁: 9号线园岭站C出口

导航:深圳市罗湖区百汇大厦

温馨提示:如不明路线可随时拨打电话0755-83652290、135 1026 9696黄小姐 

【联系方式】

公司名称:深圳市宏儒企业管理咨询有限公司

公司地址:深圳市罗湖区笋岗东路3019号百汇大厦北座18楼

联 系 人:黄小姐

电  话:135 1026 9696、0755-83652290

电  邮:1252620111@qq.com 

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